6月12日，公司召開了“2018年度質量管理評審會議”，總經理雷濤主持會議，公司領導、各部門主管領導、質管員及內審員參加了會議。
    本次管理評審會議重點對公司質量管理體系整體運行情況進行評審，特別對七個方面工作進行重點討論，并形成決議。這七大議題是：①提高異纖清除機的清除效率和穩(wěn)定性；②加強控制質量成本的宣貫,制定質量成本目標考核辦法；③提升電清系列產品的質量和可靠性；④成立元器件替代工作小組，制定計劃，定期開展工作并考核；⑤加強供應商的管理，根據公司實際情況完善《供方評價辦法》；⑥加強員工的培訓工作，特別是生產線員工、設計人員和銷售人員的培訓，加強對培訓效果的檢查考核；⑦結合公司“產品生產過程工序能力改善提升項目”，推進精益生產工作。
    質管部將就會議討論情況形成“質量管理評審會議決議”，分解下發(fā)到各部門，要求各責任部門制定切實可行的解決措施，逐一落實，并責任到人。質管部檢查落實情況以及整改效果，并納入質量考核，確保各項改進措施有效。